Actualités "risques psychosociaux"

La spirale du silence décrit le mécanisme par lequel les salariés taisent leurs difficultés par peur de l’isolement, renforcé par la relation hiérarchique et la perception d’une opinion dominante. Ses répercussions ne sont pas sans conséquence et l’entreprise doit en prévenir les effets.

Certaines situations professionnelles sont ambiguës par nature. Elles ne sont ni bonnes, ni mauvaises en soi, mais peuvent, selon le contexte, produire des glissements relationnels susceptibles de fragiliser le cadre de travail. Voici un panorama de situations courantes, à analyser avec vigilance.

L’apprentissage de l’affirmation de soi a pour but d’aider une personne à mieux connaître et à mieux utiliser certaines notions élémentaires de psychologie, plus particulièrement en ce qui concerne trois aspects : les émotions, les pensées et les opinions.

La Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (DREES) publie une étude sur le suicide en France, mettant en évidence de fortes inégalités sociales. Le rapport met en lumière des facteurs sociaux associés à un risque accru de suicide, notamment l’activité professionnelle et le niveau de diplôme.

Les entretiens représentent la phase centrale de toute enquête. Ils conditionnent la qualité de la collecte d’informations, mais ils sont également l’occasion pour les parties prenantes d’appréhender le sérieux des enquêteurs. Plus les enquêteurs observeront une posture simple, plus ils dégageront la rigueur et la neutralité que toute personne est en droit d’attendre de la part de ceux qui joueront, qu’ils le veuillent ou non, le rôle d’arbitre.

Pourquoi le recadrage managérial est si souvent évité, et comment son absence alimente conflits, tensions et risques psychosociaux ? 

Parmi les troubles psychiques, il est certainement celui qui génère le plus de fantasmes dans l’imaginaire collectif. La schizophrénie concerne 0,8 à 1% de la population française et près de 300 000 salariés français. Que recouvre ce trouble psychique et comment aider les salariés concernés ?

Des pratiques managériales répétées peuvent suffire à caractériser un harcèlement moral dès lors qu’elles dégradent les conditions de travail et mettent en danger la santé des salariés. En effet, un management toxique peut conduire à la reconnaissance d’une situation de harcèlement moral alors même qu’aucun salarié n’est directement visé. 

Qualisocial et Ipsos ont publié la 3e édition de leur baromètre sur la santé mentale au travail. Érigée au rang de grande cause nationale, la santé mentale des travailleurs s’améliore, notamment chez les femmes. Cette année l’étude opère un focus sur les actions de prévention, inégales selon les secteurs malgré leur impact sur la santé mentale et la productivité.

Lundi 19 janvier 2026 a été considéré comme la journée la plus déprimante de l’année. Ce Blue Monday est surtout l’occasion de rappeler aux employeurs que la santé mentale au travail doit s’imposer comme une priorité. Il est donc capital de les accompagner pour les aider à jouer leur rôle de prévention et initier des actions concrètes.

Les retours d’arrêts maladie post-burnout sont un moment particulièrement délicat. Entre peur de mal faire, gêne et manque de formation sur le sujet, difficile de ne pas commettre d’impair. Sans compter que c’est à ce moment-là que les risques de rechute sont les plus élevés. Pour apaiser les nœuds au cerveau, voici un mode d’emploi simple et éprouvé pour transformer un retour d’arrêt maladie en rechute quasi garantie.