Être parent & salarié : comment les entreprises peuvent transformer cette réalité en levier de fidélisation ?

Publié le 04/07/2025 à 14:35
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Temps de lecture : 2 min

Jongler entre réunions, couches et devoirs : pour 77 % des parents salariés, cette organisation relève du « parcours du combattant » (Boson Project, 2023). Pourtant, les entreprises qui facilitent la vie des parents y gagnent en fidélisation, engagement et marque employeur. Comment faire, même avec un budget limité ?

Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, nous recevons Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, experte des enjeux de parentalité, de conciliation des vies et d’égalité Femme Homme. En 25 minutes, elle livre des conseils concrets pour toutes les tailles d’entreprises. 

Parentalité : pourquoi c’est devenu un enjeu stratégique ?

  • Évolution des attentes : sens, équilibre vie pro/perso, bien‑être.
  • Quiet quitting : désengagement coûteux pour l’entreprise.
  • Image employeur : attirer des talents sensibles aux valeurs familiales.

Un départ non anticipé peut coûter 6 à 9 mois de salaire ; un burn‑out, jusqu’à 77 000 € – sans parler du désengagement estimé à 14 000 € par salarié et par an.

Des coûts invisibles… et évitables

"Ne rien faire coûte souvent bien plus cher que d’agir" nous dit Lucille Wattraint.

Investir dans la parentalité, c’est réduire l’absentéisme, limiter le turnover et renforcer la performance : les entreprises ayant féminisé leur encadrement affichent +48 % de rentabilité.

Au‑delà des jeunes enfants : une réalité plurielle

La parentalité ne se limite pas aux 0‑3 ans :

  • Parcours PMA : 123 000 tentatives en 2020.
  • Familles monoparentales : 23 % des foyers (85 % dirigés par des femmes).
  • Aidants familiaux : 1 salarié sur 6 aujourd’hui, 1 sur 4 d’ici 2030.
  • Adolescents anxieux : 1 sur 2 concerné.

PME : des actions simples, un impact immédiat

ActionEffortBénéfice
Horaires flexibles / télétravail⭐Allège la charge mentale
Communication claire (guide droits & aides)⭐Réduit les infos perdues
Ateliers, conférences, fresques⭐⭐Sensibilise managers & équipes
Temps forts (Kids day, welcome back)⭐⭐Renforce la cohésion

 

Bon à savoir

Budget serré ? Un atelier clé en main ou un audit parentalité reste souvent inférieur au coût d’un seul turnover.

Vers une parentalité inclusive : concilier les vies de tous

  • Parler de conciliation des vies, pas seulement de « mamans ».
  • Proposer des dispositifs ouverts : droit à la déconnexion, jours aidants, flexibilité.
  • Co‑construire via sondages flash, ERG (Groupes de Ressources pour Employés) et managers formés à l’écoute.

Ils l’ont fait : exemples inspirants

  • Mustela : reprise en douceur 1 mois à 80 % payé 100 %.
  • Shodo : 1 mois de congé rémunéré pour le second parent.
  • Popote : “Welcome back mama” box à la reprise.
  • Orange / L’Oréal / Ledger : Kids Day annuel pour ouvrir l’entreprise aux enfants.

Résultat : baisse du turnover, hausse de l’engagement et meilleure marque employeur.

La parentalité est désormais un levier RH stratégique : mieux la prendre en compte, c’est sécuriser vos talents et renforcer votre performance. Même avec peu de moyens, des mesures ciblées et inclusives font la différence.

Ce n’est pas fini ! Découvrez‑en plus en écoutant l’intégralité de notre podcast Sur un air de RH ! 🎧

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